“什么？这莱特电器的核心技术竟然也是电机？”杨越惊奇的问道。
接着，他好像又想起了什么，便问起韩修道：“不对啊……我怎么记得之前你说过苏府有家企业，也是搞吸尘器的，然后核心技术也是电机？叫什么科沃思的吧……”
韩修笑着点头道：“对，就是科沃思。刚巧这两家都是制造吸尘器的，早起都是代工厂，后来都慢慢研发了电机技术作为自己的核心技术，随后各自发展了自己的品牌。”
“晕，这么巧的吗？简直扎堆了……”杨越忍不住吐槽道。
韩修则道：“虽然早期的发展路径比较相似，但这家莱特电器却要比科沃思更强七分！”
“首先，就是关键性的电机技术，莱特的电机技术要比科沃思扎实多了，也先进多了。所以才出现后入行的莱特，反倒比先入行的科沃思更强的现象。”
“另外，莱特的电机技术并非一直闭门造车，而是通过与国际先进厂商合作，不断升级换代，才有了如今这般领先的地位。”
“莱特的电机不仅自用，还供应给很多国际厂商，甚至自己的竞争对手。比如：伊莱克斯、博世、西门子、飞利浦、松下、艾默生等。”
“除了家电方面之外，他们的电机还进入汽车电机领域，为福特、丰田、尼桑等知名企业提供暖风机和冷凝器电机。”
莱特坚持核心部件——电机的自主研发和生产，从97年至今，先后投资3亿多元从日本引进了20多条高速整流子电机自动化生产线，牢牢掌握产品的核心技术。
为了大力发展自我研发，莱特旗下全球研发中心现拥有研发工程师400多名，其中工业设计师50余名，2009年来每年为全球百余家知名品牌企业设计开发新产品超过100项，年申请专利近200项，拥有多项产品核心发明专利。
杨越听完深感触动。
从莱特的发展过程中，就能得出结论——想要企业长足发展，就一定要紧握核心技术！
而杨越是从系统的黑科技起步，又继续创新应用的。
但仅靠系统黑科技显然是不够的，所以等他手中的研发力量足够的时候，他也会硬怼科技树，再把电机技术加强点。
“莱特目前的智能家政机器人系列中还只有扫地机器人……其实，大部分厂商目前也就只有个扫地机器人。而像我们的第二件新产品，算是开了个先河。”韩修补充道。
确实，目前其他厂商还真的除了扫地机器人，就拿不出什么像样的产品。
有的路子比较妖的，开发了擦窗机器人，但是市场认同感和存在感都太低了……